В производственной системе машиностроительных предприятий Китая в основном существуют следующие проблемы:
1. Трудно управлять затратами и контролировать их
Скорость обновления технологий предприятий машиностроения все быстрее и быстрее. Оригинальная технология продукта долгое время не была принята рынком. Однако обновление технологий требует затрат затрат, что ложится на предприятия большим бременем. Изделия механического производства сильно индивидуализированы, в основном собираются, изготавливаются, проектируются и производятся в соответствии с заказами. Существует множество спецификаций продукции, а производство и закупка сырья чрезвычайно сложны, что может привести к дополнительным затратам; В то же время, чтобы контролировать качество продукции, также легко увеличить затраты. В настоящее время китайские предприятия механической обработки не имеют достаточного представления о научном учете затрат, поэтому трудно сократить расходы, что приводит к большому количеству отходов.
2. Производство и производственная площадка
Из-за нехватки капитала общая концепция производства малых и средних обрабатывающих предприятий в Китае является относительно отсталой, а концепция производства и эксплуатации не может удовлетворить потребности рыночной конкуренции. В основном отражается в: нет идеального плана управления производством; Способ планирования машиностроительного предприятия без ERP; План производства и план закупок не сочетаются эффективно; Полный комплект деталей недостаточен; Отсутствие точного расчета стоимости; недостаточный контроль затрат; Был сформулирован ряд процедурных документов, но эффект от их реализации варьируется от предприятия к менеджеру; Инструменты управления относительно отстали; Предприятие по-прежнему находится в ручном децентрализованном управлении или едином управлении микрокомпьютерами и т. д.
3. Слепое производство приводит к проблемам с запасами продукции и оборачиваемостью капитала предприятия.
Большинство машиностроительных предприятий являются высокотехнологичными предприятиями, но отечественным производственным предприятиям по-прежнему серьезно не хватает основных технологий, что заставляет китайские обрабатывающие предприятия следовать тенденции производства, и будет слепое производство. Произведенная продукция была насыщена рынком. Если продукты производятся вслепую, это может привести к продуктам, которые невозможно продать, что приведет к отставанию в инвентаризации продуктов, отнимет много средств и приведет к плохой оборачиваемости капитала предприятий.
4. Проблемы в управлении качеством
Предприятия механической обработки Китая не имеют надежной системы обеспечения качества, и все системы контроля нуждаются в дальнейшем укреплении. Недостаточная способность управления процессом качества приведет к большим затратам на качество. Визуальное управление, превентивное управление и посткачество. Необходимо дальнейшее усиление контрмер качества.